從供給主體----供給第三方貨運物流服務的企業來看,目前從事貨運物流服務的企業有規劃、有實力、可以構成網絡化、信息化的大型物流企業比較少，所以在物流商場上，存在供給高質量的、完善的、專業化的物流商場服務供給缺乏，而低質量的物流服務過剩的現象，即物流業商場供給的結構性失衡問題。

處理這一對立的根本措施和手法:

1、刺激社會對專業化的物流需求

恩格斯說:“社會一旦有技術 上的需求，則這種需求就會比十所大學更能把科學推向行進”。物流業也一樣，物流需求才是推進貨運物流發展的中心動力。根據上文對物流需求的分析，物流需求第一性、客觀性、主動性的特色要求刺激專業化物流需求最直接、最有用的手法便是不斷改進和完善物流服務機制。

2、優化物流商場供給結構

刺激物流需求的最有用手法便是大量供給高質賤價的物流服務，所以怎么優化物流商場供給成為每個物流從業者所必需考慮的出題。

從物流的實踐運營上來看，網絡化是物流商場運作的一個最明顯的特征。網絡化運營是物流企業運作完成規劃效益的一種首要手法?？梢怨┙o優質的全程化物流服務公司應是較具實力，在國內擁有較為完善的實體網絡和先進的信息處理能力的大型公司，網絡化的戰略布局成為貨運物流企業發展的必由之路。

3、供給鏈分析

物流行業作為第三方企業，與， 上游一切出產企業和單位，下游一切銷售企業位和顧客組成整個物流供給鏈?；赝?015年，世界經濟處于深度調整期，全球經濟低速增長成為新常態。從國內看，2015年國民經濟向形狀更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化。在此布景下，為更好的擴展生存空間，貨運物流企業應介入代理采購和分銷事務,流通企業延伸物流和金融服務。使由出產企業、第三方物流企業、銷售企業、顧客組成的供給鏈的整體化和系統化，完成物流一體化，使整個供給鏈利益最大化，從而有用降低企業物流成本。